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The Scrum Games · grátis, todos os meses

Que empresa tem o melhor Scrum Team?

Nos The Scrum Games, Scrum Teams de várias empresas enfrentam todos os meses o mesmo desafio de produto. Entreviste os stakeholders, transforme o que aprende em user stories e planeie o seu primeiro Sprint. Ganha a melhor equipa.

Como funcionam The Scrum Games

Próximo desafio · novembro de 2026

CampusBite: skip the lunch queue

Entregar até 25 de novembro de 2026 · Duração do Sprint: 2 weeks

Ainda sem equipas: seja a primeira!

Students and staff queue for up to 25 minutes at lunch. Northfield's catering wants an app to order ahead and pick up at a set time. Interview the four stakeholders, write the Product Backlog as user stories with acceptance criteria, estimate them, and plan the first Sprint with a clear Sprint Goal.

Stakeholders a entrevistar

Linda Okafor

Head of Facilities (sponsor)

Responsible for the canteens and their budget.

Pieter Jansen

Head Chef

Runs the kitchen of the Library canteen.

Yusuf Demir

Student Union representative

Speaks for 20,000 students.

Grace Liu

IT & Finance lead

Owns the campus card and payment systems.

Calendário

Um novo desafio todos os meses. Clique num mês para ver o cenário, os stakeholders e as datas.

novembro de 2026Brevemente
1 de nov. – 25 de nov.Ainda sem equipas: seja a primeira!
CampusBite: skip the lunch queue
4,000 lunches a day, 25-minute queues and 15% food waste. Let students order ahead.
IntermédioFoco: Legal requirements (allergens) and fixed system constraints
Ver detalhes

Como funciona

De formar a sua equipa até à classificação em quatro passos.

1
Passo 1
Forme o seu Scrum Team
Um Product Owner, um Scrum Master e pelo menos um Developer, 10 pessoas no máximo. Convide os seus colegas com uma ligação.
2
Passo 2
Entreviste os stakeholders
Quatro stakeholders de IA sabem do que o produto precisa, e nem sempre concordam. Tem 12 perguntas para cada um: faça as certas.

Quem faz o quê

Como num Sprint real, cada função tem a sua tarefa. Todos fazem perguntas aos stakeholders e escrevem user stories.

Product Owner

Ordena o Product Backlog por valor
Clarifica o que os stakeholders mais precisam
Entrega o trabalho da equipa

Scrum Master

Escreve o acordo de equipa, que abre as entrevistas
Mantém a equipa focada e todos envolvidos
Escreve a retrospetiva antes de entregar

Developer

Faz as perguntas técnicas e sobre casos limite
Estima as stories e define a capacidade
Escolhe que stories cabem no Sprint

Como as equipas são avaliadas

O Claude, um modelo de IA, avalia cada entrega segundo estes critérios e escreve feedback para a equipa. Revemos as pontuações antes de publicar os resultados.

20%DescobertaDescobriram do que os stakeholders precisam, incluindo as necessidades ocultas e os conflitos entre eles?
20%User storiesUtilizador, necessidade e valor claros. Fatias de valor pequenas, independentes e testáveis.
15%Critérios de aceitaçãoConcretos e testáveis, com as regras e casos limite que ouviram.
15%Sprint Goal e ordenaçãoUm Sprint Goal valioso e um backlog ordenado pelo que mais importa.
15%Plano do SprintEstimativas plausíveis e um Sprint que cabe na vossa capacidade.
15%Trabalho de equipaCada função fez a sua parte: o PO ordenou por valor, os Developers estimaram o trabalho e o Scrum Master orientou a equipa.

Classificação do mês passado

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Próximo desafio · novembro de 2026

CampusBite: skip the lunch queue

Entregar até 25 de novembro de 2026 · Duração do Sprint: 2 weeks

Ainda sem equipas: seja a primeira!

Stakeholders a entrevistar

Linda Okafor

Head of Facilities (sponsor)

Responsible for the canteens and their budget.

Pieter Jansen

Head Chef

Runs the kitchen of the Library canteen.

Yusuf Demir

Student Union representative

Speaks for 20,000 students.

Grace Liu

IT & Finance lead

Owns the campus card and payment systems.

Calendário

Um novo desafio todos os meses. Clique num mês para ver o cenário, os stakeholders e as datas.

novembro de 2026Brevemente
1 de nov. – 25 de nov.Ainda sem equipas: seja a primeira!
CampusBite: skip the lunch queue
4,000 lunches a day, 25-minute queues and 15% food waste. Let students order ahead.
IntermédioFoco: Legal requirements (allergens) and fixed system constraints
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Como funciona

De formar a sua equipa até à classificação em quatro passos.

1
Passo 1
Forme o seu Scrum Team
Um Product Owner, um Scrum Master e pelo menos um Developer, 10 pessoas no máximo. Convide os seus colegas com uma ligação.
2
Passo 2
Entreviste os stakeholders
Quatro stakeholders de IA sabem do que o produto precisa, e nem sempre concordam. Tem 12 perguntas para cada um: faça as certas.

Quem faz o quê

Como num Sprint real, cada função tem a sua tarefa. Todos fazem perguntas aos stakeholders e escrevem user stories.

Product Owner

Ordena o Product Backlog por valor
Clarifica o que os stakeholders mais precisam
Entrega o trabalho da equipa

Scrum Master

Escreve o acordo de equipa, que abre as entrevistas
Mantém a equipa focada e todos envolvidos
Escreve a retrospetiva antes de entregar

Developer

Faz as perguntas técnicas e sobre casos limite
Estima as stories e define a capacidade
Escolhe que stories cabem no Sprint

Como as equipas são avaliadas

O Claude, um modelo de IA, avalia cada entrega segundo estes critérios e escreve feedback para a equipa. Revemos as pontuações antes de publicar os resultados.

20%DescobertaDescobriram do que os stakeholders precisam, incluindo as necessidades ocultas e os conflitos entre eles?
20%User storiesUtilizador, necessidade e valor claros. Fatias de valor pequenas, independentes e testáveis.
15%Critérios de aceitaçãoConcretos e testáveis, com as regras e casos limite que ouviram.
15%Sprint Goal e ordenaçãoUm Sprint Goal valioso e um backlog ordenado pelo que mais importa.
15%Plano do SprintEstimativas plausíveis e um Sprint que cabe na vossa capacidade.
15%Trabalho de equipaCada função fez a sua parte: o PO ordenou por valor, os Developers estimaram o trabalho e o Scrum Master orientou a equipa.

Que empresa tem o melhor Scrum Team?

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Classificação do mês passado

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