Chargement…

The Scrum Games · gratuit, chaque mois

Quelle entreprise a la meilleure Scrum Team ?

Chaque mois, dans The Scrum Games, des Scrum Teams de différentes entreprises relèvent le même défi produit. Interviewez les parties prenantes, transformez ce que vous apprenez en user stories et planifiez votre premier Sprint. La meilleure équipe gagne.

Comment fonctionnent The Scrum Games

Prochain défi · novembre 2026

CampusBite: skip the lunch queue

À soumettre avant le 25 novembre 2026 · Durée du Sprint : 2 weeks

Pas encore d'équipe : soyez la première !

Students and staff queue for up to 25 minutes at lunch. Northfield's catering wants an app to order ahead and pick up at a set time. Interview the four stakeholders, write the Product Backlog as user stories with acceptance criteria, estimate them, and plan the first Sprint with a clear Sprint Goal.

Parties prenantes à interviewer

Linda Okafor

Head of Facilities (sponsor)

Responsible for the canteens and their budget.

Pieter Jansen

Head Chef

Runs the kitchen of the Library canteen.

Yusuf Demir

Student Union representative

Speaks for 20,000 students.

Grace Liu

IT & Finance lead

Owns the campus card and payment systems.

Calendrier

Un nouveau défi chaque mois. Cliquez sur un mois pour voir le scénario, les parties prenantes et les dates.

novembre 2026À venir
1 nov. – 25 nov.Pas encore d'équipe : soyez la première !
CampusBite: skip the lunch queue
4,000 lunches a day, 25-minute queues and 15% food waste. Let students order ahead.
IntermédiaireThème : Legal requirements (allergens) and fixed system constraints
Voir les détails

Comment ça marche

De la formation de votre équipe au classement en quatre étapes.

1
Étape 1
Formez votre Scrum Team
Un Product Owner, un Scrum Master et au moins un Developer, 10 personnes au maximum. Invitez vos collègues avec un lien.
2
Étape 2
Interviewez les parties prenantes
Quatre parties prenantes IA savent ce dont le produit a besoin, et elles ne sont pas toujours d'accord. Vous avez 12 questions chacune : posez les bonnes.

Qui fait quoi

Comme dans un vrai Sprint, chaque rôle a sa propre mission. Tout le monde pose des questions aux parties prenantes et écrit des user stories.

Product Owner

Ordonne le Product Backlog par valeur
Clarifie ce dont les parties prenantes ont le plus besoin
Soumet le travail de l'équipe

Scrum Master

Rédige l'accord d'équipe, qui ouvre les interviews
Garde l'équipe concentrée et implique chacun
Rédige la rétrospective avant la soumission

Developer

Pose les questions techniques et sur les cas limites
Estime les stories et fixe la capacité
Choisit les stories qui tiennent dans le Sprint

Comment les équipes sont notées

Claude, un modèle d'IA, note chaque soumission selon ces critères et rédige un retour pour l'équipe. Nous vérifions les notes avant de publier les résultats.

20%DécouverteAvez-vous découvert ce dont les parties prenantes ont besoin, y compris les besoins cachés et leurs désaccords ?
20%User storiesUtilisateur, besoin et valeur clairs. Des tranches de valeur petites, indépendantes et testables.
15%Critères d'acceptationPrécis et testables, couvrant les règles et cas limites entendus.
15%Sprint Goal et priorisationUn Sprint Goal porteur de valeur et un backlog ordonné selon ce qui compte le plus.
15%Plan de SprintDes estimations plausibles et un Sprint qui tient dans votre capacité.
15%Travail d'équipeChaque rôle a joué sa partition : le PO a ordonné par valeur, les Developers ont estimé le travail, le Scrum Master a guidé l'équipe.

Classement du mois dernier

Chargement…

The Scrum Games · gratuit, chaque mois

Quelle entreprise a la meilleure Scrum Team ?

Comment fonctionnent The Scrum Games

Prochain défi · novembre 2026

CampusBite: skip the lunch queue

À soumettre avant le 25 novembre 2026 · Durée du Sprint : 2 weeks

Pas encore d'équipe : soyez la première !

Parties prenantes à interviewer

Linda Okafor

Head of Facilities (sponsor)

Responsible for the canteens and their budget.

Pieter Jansen

Head Chef

Runs the kitchen of the Library canteen.

Yusuf Demir

Student Union representative

Speaks for 20,000 students.

Grace Liu

IT & Finance lead

Owns the campus card and payment systems.

Calendrier

Un nouveau défi chaque mois. Cliquez sur un mois pour voir le scénario, les parties prenantes et les dates.

novembre 2026À venir
1 nov. – 25 nov.Pas encore d'équipe : soyez la première !
CampusBite: skip the lunch queue
4,000 lunches a day, 25-minute queues and 15% food waste. Let students order ahead.
IntermédiaireThème : Legal requirements (allergens) and fixed system constraints
Voir les détails

Comment ça marche

De la formation de votre équipe au classement en quatre étapes.

1
Étape 1
Formez votre Scrum Team
Un Product Owner, un Scrum Master et au moins un Developer, 10 personnes au maximum. Invitez vos collègues avec un lien.
2
Étape 2
Interviewez les parties prenantes
Quatre parties prenantes IA savent ce dont le produit a besoin, et elles ne sont pas toujours d'accord. Vous avez 12 questions chacune : posez les bonnes.

Qui fait quoi

Comme dans un vrai Sprint, chaque rôle a sa propre mission. Tout le monde pose des questions aux parties prenantes et écrit des user stories.

Product Owner

Ordonne le Product Backlog par valeur
Clarifie ce dont les parties prenantes ont le plus besoin
Soumet le travail de l'équipe

Scrum Master

Rédige l'accord d'équipe, qui ouvre les interviews
Garde l'équipe concentrée et implique chacun
Rédige la rétrospective avant la soumission

Developer

Pose les questions techniques et sur les cas limites
Estime les stories et fixe la capacité
Choisit les stories qui tiennent dans le Sprint

Comment les équipes sont notées

Claude, un modèle d'IA, note chaque soumission selon ces critères et rédige un retour pour l'équipe. Nous vérifions les notes avant de publier les résultats.

20%DécouverteAvez-vous découvert ce dont les parties prenantes ont besoin, y compris les besoins cachés et leurs désaccords ?
20%User storiesUtilisateur, besoin et valeur clairs. Des tranches de valeur petites, indépendantes et testables.
15%Critères d'acceptationPrécis et testables, couvrant les règles et cas limites entendus.
15%Sprint Goal et priorisationUn Sprint Goal porteur de valeur et un backlog ordonné selon ce qui compte le plus.
15%Plan de SprintDes estimations plausibles et un Sprint qui tient dans votre capacité.
15%Travail d'équipeChaque rôle a joué sa partition : le PO a ordonné par valeur, les Developers ont estimé le travail, le Scrum Master a guidé l'équipe.

Quelle entreprise a la meilleure Scrum Team ?

CampusBite: skip the lunch queue

Parties prenantes à interviewer

Calendrier

Comment ça marche

Formez votre Scrum Team

Interviewez les parties prenantes

Qui fait quoi

Comment les équipes sont notées

Classement du mois dernier

Quelle entreprise a la meilleure Scrum Team ?

CampusBite: skip the lunch queue

Parties prenantes à interviewer

Calendrier

Comment ça marche

Formez votre Scrum Team

Interviewez les parties prenantes

Qui fait quoi

Comment les équipes sont notées

Classement du mois dernier

Écrivez le backlog et planifiez le Sprint

Soumettez et découvrez votre classement